新年伊始，元月2日，我司在泰興農(nóng)商行項目組織了智慧工地與BIM整體解決方案全過程實戰(zhàn)落地講解培訓(xùn)班暨裝配式施工培訓(xùn)會。此次培訓(xùn)由董事長馬金華積極倡導(dǎo)，綜合辦協(xié)同質(zhì)安部組織實施，部分董事監(jiān)事及全體特訓(xùn)營成員、農(nóng)商行項目技術(shù)人員應(yīng)邀參加培訓(xùn)。

引進智慧工地管理平臺是我司為響應(yīng)國家“互聯(lián)網(wǎng)+建筑”，集成應(yīng)用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、BIM、智能化建造等高新技術(shù)對建筑工地實現(xiàn)智能化管理，提高施工現(xiàn)場決策能力和管理效率，實現(xiàn)工地數(shù)字化、精細化和智慧化管理。農(nóng)商行項目引進智慧平臺旨在利用智慧生產(chǎn)、智慧管理、智慧監(jiān)控和智慧服務(wù)的核心技術(shù)，顛覆傳統(tǒng)工程建設(shè)領(lǐng)域工地管理，創(chuàng)新工地管理模式，達到提質(zhì)增效目的。

培訓(xùn)會上，智慧工地項目人員向在場工作人員詳細介紹了智慧工地的研發(fā)背景及實踐運用，并針對智慧化建設(shè)作了全面培訓(xùn)。

董事長馬金華表示，自智慧工地及BIM技術(shù)應(yīng)用以來，我司一直致力于學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)+相關(guān)技術(shù)，但一直沒有進入實踐環(huán)節(jié)，此次承接農(nóng)商行項目給我了我們實踐的機會，我司將以此為契機，提升總承包管理能力、深耕戰(zhàn)略優(yōu)勢、立足高端，打造一流管理水準(zhǔn)，并力求取得良好應(yīng)用成果，達到利用高新技術(shù)實現(xiàn)項目現(xiàn)場互聯(lián)協(xié)同、危險感知、智能生產(chǎn)、改變施工交互方式，達到智慧建造管理要求，實現(xiàn)完美履約。農(nóng)商行項目是我們應(yīng)用智慧工地管理平臺的處女作，我們也立志將此項目作為實現(xiàn)項目管理質(zhì)量及效率提高，管理成本降低的試驗田。此次應(yīng)用后，未來會在更多項目推廣應(yīng)用，達到在公司內(nèi)部普及的目的，也為公司下一步的轉(zhuǎn)型升級奠定人才、技術(shù)基礎(chǔ)，助力我司躋身產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化行列。

下午的裝配式施工培訓(xùn)會，我們特邀了工程技術(shù)專家陳均頤給我們傳道授經(jīng)，將裝配式組裝過程中的關(guān)鍵節(jié)點及利害關(guān)系毫無保留地與大家分享，并將裝配式建筑基本概念、發(fā)展歷程、建筑工藝、關(guān)鍵技術(shù)、有關(guān)問題等內(nèi)容深入淺出地展示給大家。整個培訓(xùn)課程雖然專業(yè)性很強，但通過陳專家圖文并茂、風(fēng)趣幽默、深入淺出的講解，讓復(fù)雜的理論表達得淋漓盡致，并深深吸引了培訓(xùn)的人員。

參加培訓(xùn)的人員均表示此次課程內(nèi)容豐富，易于理解，關(guān)鍵具有很強的實踐和指導(dǎo)意義，參加培訓(xùn)后確實受益匪淺，希望今后能接受到更多、針對性更強的專業(yè)性培訓(xùn)，以便更好地為公司發(fā)展做出貢獻。