企業(yè)名稱(chēng): 金龍建設(shè)集團(tuán)有限公司
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金龍建設(shè)有限公司七屆三次股東擴(kuò)大會(huì)、二屆三次黨員大會(huì)、三屆三次工會(huì)(會(huì)員)代表暨表彰大會(huì)分別于2019年2月10日上午、2月11日上午和下午在公司總部和金龍禮堂召開(kāi)。董事長(zhǎng)馬金華、黨委書(shū)記夏文龍、紀(jì)監(jiān)委書(shū)記劉新華、工會(huì)主席嚴(yán)邦建分別代表董事會(huì)、黨委、紀(jì)監(jiān)委、工會(huì)作了相關(guān)工作報(bào)告。
會(huì)議確定了七屆三次股東會(huì)的工作任務(wù)和目標(biāo):創(chuàng)新體制機(jī)制,恪守經(jīng)營(yíng)格局,堅(jiān)持穩(wěn)中慎進(jìn),共創(chuàng)六有愿景。并明確了2019年工作思路。
面對(duì)當(dāng)下形勢(shì),會(huì)議要求七屆三次董事會(huì)要借助二十年司慶東風(fēng),切實(shí)推進(jìn)七屆一次股東暨董事會(huì)和2018年上半年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)上確立的大政方針和工作總目標(biāo),創(chuàng)新體制機(jī)制,激發(fā)企業(yè)活力,在資源整合中打造公司新體制,在管理創(chuàng)新中增強(qiáng)發(fā)展新動(dòng)力,要恪守經(jīng)營(yíng)格局,分清主次,通過(guò)強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)拓,強(qiáng)化精品意識(shí),培植擴(kuò)張優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),沿著主業(yè)創(chuàng)名,副業(yè)創(chuàng)利的經(jīng)營(yíng)格局全面實(shí)施新商業(yè)模式。在拓市場(chǎng)抓項(xiàng)目的同時(shí),遵循“三做”原則,優(yōu)化市場(chǎng)布局,吃透產(chǎn)業(yè)政策,尋找發(fā)展新路,履行還款承諾,筑牢生存根基。在共筑六有愿景金龍夢(mèng)這項(xiàng)偉大工程中要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),對(duì)標(biāo)找差,強(qiáng)力推進(jìn),要以新戰(zhàn)略建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),要立言立行、盡責(zé)盡力把六有愿景宣傳好,解讀好,把各項(xiàng)活動(dòng)組織好、落實(shí)好。
會(huì)議號(hào)召大家要用壯士斷腕的魄力自我革命,要做改革的促進(jìn)派、支持人,不要持觀望態(tài)度對(duì)待改革。要讓改革激發(fā)企業(yè)活力、增強(qiáng)企業(yè)生命力,要排除一切制約企業(yè)發(fā)展的不利因素,鋪平企業(yè)發(fā)展的綠色通道,實(shí)現(xiàn)金龍事業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。會(huì)議呼吁全體同志要緊密團(tuán)結(jié)在董事會(huì)周?chē),振奮精神,創(chuàng)新思維,咬定目標(biāo),開(kāi)足馬力,真抓實(shí)干,全力沖刺七屆總目標(biāo),共筑六有愿景金龍夢(mèng),以優(yōu)異的成績(jī)向公司成立二十周年獻(xiàn)禮!