企業(yè)名稱: 金龍建設(shè)集團(tuán)有限公司
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4月26日,我司召開高層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議,會(huì)議以“主會(huì)場(chǎng)+視頻分會(huì)場(chǎng)”的形式召開。公司董事長(zhǎng)馬金華主持會(huì)議并通報(bào)總部一季度工作情況?偨(jīng)理夏文龍、副總經(jīng)理王新建、王彪(視頻)、劉志祥、劉新華、印雪龍、陳麗斌(視頻)、總經(jīng)理助理張愛杰、馬榮華參加會(huì)議。財(cái)務(wù)中心主持人王佳列席會(huì)議。
董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),面對(duì)特殊困難,活下來(lái)是第一要?jiǎng)?wù),但切勿饑不擇食,任何項(xiàng)目必須秉持先算后做的經(jīng)營(yíng)原則,不要求賺大錢,但要確保風(fēng)險(xiǎn)可控,同時(shí)養(yǎng)好兩支隊(duì)伍是自我加壓,也是為后期承接項(xiàng)目時(shí)刻做好準(zhǔn)備,避免臨渴掘井。
董事長(zhǎng)要求財(cái)務(wù)中心要充分利用各種渠道,加大應(yīng)收款的回收力度,最大程度地降低財(cái)務(wù)成本,為“五字”工作方針貢獻(xiàn)部門力量。
會(huì)上,各分公司分別匯報(bào)了一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況并就中建絲路的合作事宜進(jìn)行了深入探討。