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金龍建設(shè)集團(tuán)有限公司

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逆勢(shì)上揚(yáng)   未雨綢繆


人氣:1363發(fā)表時(shí)間:2022-4-27

4月26,我司召開高層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議,會(huì)議以“主會(huì)場(chǎng)+視頻分會(huì)場(chǎng)”的形式召開。公司董事長(zhǎng)馬金華主持會(huì)議并通報(bào)總部一季度工作情況?偨(jīng)理夏文龍、副總經(jīng)理王新建、王彪(視頻)、劉志祥、劉新華、印雪龍、陳麗斌(視頻)、總經(jīng)理助理張愛杰、馬榮華參加會(huì)議。財(cái)務(wù)中心主持人王佳列席會(huì)議。

董事長(zhǎng)馬金華表示,一季度新冠疫情此起彼伏,嚴(yán)重制約了企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,工期延誤,物流運(yùn)輸受阻,材料進(jìn)不來(lái),工人復(fù)工返程時(shí)間滯后,在現(xiàn)場(chǎng)的工人也接受著隨時(shí)停工停產(chǎn)的考驗(yàn)。目前受影響較大的是張家港和南通項(xiàng)目。但是塞翁失馬,在疫情影響的慢節(jié)奏時(shí)機(jī)下,我們有更多的時(shí)間靜下心來(lái)捋清思路,刀刃向內(nèi)規(guī)范管理,把過(guò)去遺留的問題進(jìn)行了根治,包括賬面調(diào)整,社保繳納程序、通信網(wǎng)絡(luò)的規(guī)范、黨費(fèi)繳納的歸口等方面從源頭堵住“跑、冒、滴、漏” 現(xiàn)象。

董事長(zhǎng)希望,各分公司尤其是遺留問題嚴(yán)重的分公司要借助疫情的慢節(jié)奏良機(jī),抓緊時(shí)間反向內(nèi)審,把不規(guī)范、不盈利的根子挖出來(lái),對(duì)自己一個(gè)交代,也是鑒前毖后。

董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),面對(duì)特殊困難,活下來(lái)是第一要?jiǎng)?wù),但切勿饑不擇食,任何項(xiàng)目必須秉持先算后做的經(jīng)營(yíng)原則,不要求賺大錢,但要確保風(fēng)險(xiǎn)可控,同時(shí)養(yǎng)好兩支隊(duì)伍是自我加壓,也是為后期承接項(xiàng)目時(shí)刻做好準(zhǔn)備,避免臨渴掘井。

董事長(zhǎng)要求財(cái)務(wù)中心要充分利用各種渠道,加大應(yīng)收款的回收力度,最大程度地降低財(cái)務(wù)成本,為“五字”工作方針貢獻(xiàn)部門力量。

會(huì)上,各分公司分別匯報(bào)了一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況并就中建絲路的合作事宜進(jìn)行了深入探討。