為落實八屆董事會和八屆二次股東擴大會議精神，咬定合作伙伴不松勁，尋求市場大突破，堅持歷屆董事會提出的金龍發(fā)展戰(zhàn)略，努力推進重大決策的進度，把握好利于金龍長遠發(fā)展的事，堅決打贏百年未有之大變局下的攻堅戰(zhàn)。5月6日，一季度董事擴大會在公司總部召開。公司全體董事監(jiān)事、總經(jīng)理助理、部門負責人及房產(chǎn)公司總經(jīng)理、市政公司辦公室主任參加會議，董事長馬金華主持會議。
會議主要討論了三個議題。一是與榮安集團的合作事宜；二是與央企合作，資源嫁接事宜；三是形勢研判，分析金龍怎么辦，怎么干。
會上，財務中心經(jīng)理王國平介紹了榮安項目的情況。金龍集團與山東榮安集團于2021年4月26日簽訂了《合作開發(fā)協(xié)議》，即共同開發(fā)日照市一地塊項目，開發(fā)地塊位于日照市東港區(qū)政府東側(cè)、實驗小學西側(cè)，南側(cè)是開發(fā)的碧桂園、金科和吾悅廣場等項目，北側(cè)是榮安廣場，地理位置較為優(yōu)越。此地塊土地面積為18畝，暫定投資為15000萬元，其中：金龍公司出資51%，榮安公司出資49%，經(jīng)初步測算，合作開發(fā)的項目利潤可觀，以二年期收回投資款計算，投資回報率為20%。
對于金龍計劃出資8000萬元的資金籌集，財務部計劃分二批進行籌集：第一批由金龍公司或股東出資；第二批由員工募集或社會友好人士參股出資。
其中計劃拿2000萬元對內(nèi)部員工進行募集，以此作為落實走共同富裕的政策措施，年回報率為15%，即二年為30%。資金使用到期后10日內(nèi)支付本息。
董事長馬金華表示：此次募集以自愿為主，但各單位也要領任務，目的要把惠及員工的政策傳達到位，真正落實金龍走“共同富�！敝返钠髽I(yè)宗旨。
資源嫁接事宜，馬金華認為，傍大款做小弟是八屆董事會的戰(zhàn)略部署，是在百年未有之大變局下的戰(zhàn)略決策，此舉也是前期全體股東一致表決并同意的基礎上的工作推進，經(jīng)過努力，當前已經(jīng)初步確定了合作單位，接下來進入實際操作階段。會議明確了工作分工及職責，并成立工作班子。
馬金華強調(diào)，資源嫁接有別于外界人口中的“賣公司”，這只是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略部署，目的是通過引進戰(zhàn)略收購者實現(xiàn)資源嫁接，利益共享，合作共贏，也是實現(xiàn)金龍做久做優(yōu)、基業(yè)長青的戰(zhàn)略舉措。董事長要求公司中高層要堅持做好正確的輿論導向，做好解釋。與此同時，工作組成員要迅速厘清工作思路，熟悉工作流程，必要時尋找專業(yè)的中介機構(gòu)做顧問，避免走彎路，各項工作更要超前謀劃，全司上下萬眾一心，為實現(xiàn)資源嫁接工作圓滿成功交一份完美答卷!
會議結(jié)束前，董事長馬金華與大家分享了當前國際、國內(nèi)、行業(yè)及公司形勢。面對成本加大、材料價格不穩(wěn)定、政治政策風險導致利潤微薄及本企業(yè)管理水平跟不上、勞務隊伍缺乏、轉(zhuǎn)型難度大等現(xiàn)實情況，董事長要求，面對不利形勢，首先要識時明勢，甄別形勢，因司制宜拿出措施落實八屆二次董事會要求。其次要堅守穩(wěn)中慎進的戰(zhàn)略總基調(diào)，做到不急不躁，不慌不忙算好賬，切忌心急自亂陣腳。第三，要提高預見能力，不能坐享其成，套用拿來主義、經(jīng)驗主義，要高度警惕各種風險，練好內(nèi)功，做好自己的事。董事長強調(diào)，信心比黃金更重要，當前，全司上下要做好戰(zhàn)勝各種困難的準備，相信金龍的未來一定會柳暗花明,生機勃勃!
會議最后，各分公司及獨立公司初步認領了與榮安合作的股金募集份額。
董事長馬金華主持會議
一季度董事擴大會會場
