11月16日，我司特別董事會(huì)議在公司總部順利召開，公司董事長、總經(jīng)理以及全體董事、監(jiān)事出席了這次會(huì)議。會(huì)議主題是：金龍公司通過五屆（15年）的努力奮斗，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益取得了可喜的成績。面對(duì)新形勢(shì)，在下一屆乃至N屆的發(fā)展歷程中，我們?nèi)绾卧谵D(zhuǎn)型升級(jí)、產(chǎn)業(yè)調(diào)整中找到金龍發(fā)展的新途徑。如何演變“施工型建筑企業(yè)轉(zhuǎn)變成資本運(yùn)作型建筑企業(yè)”，如何運(yùn)作施工條線和投資條線分開？考慮用投資拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，擬成立投資公司。研判形勢(shì)，確立第六屆董事會(huì)工作思路和工作目標(biāo)。討論公司15周年慶典活動(dòng)。對(duì)下一屆董事會(huì)班子進(jìn)行調(diào)整。

會(huì)議期間，根據(jù)公司發(fā)展現(xiàn)狀及今后努力方向，各董事、監(jiān)事發(fā)表了意見，董事長非常中肯地分析了建司以來運(yùn)行過程中企業(yè)做大做強(qiáng)所遇到的瓶頸問題，強(qiáng)調(diào)了加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加大財(cái)務(wù)管理力度和加快人才隊(duì)伍建設(shè)步伐的迫切性。希望大家在商會(huì)聯(lián)邦制體制下，團(tuán)結(jié)一致，為金龍的更加輝煌多作貢獻(xiàn)。同時(shí)就公司承接的公共投資項(xiàng)目管理和融資，財(cái)務(wù)管理，下屆工作目標(biāo)和工作思路等幾方面達(dá)成了共識(shí)并共同簽署了《公司宣言》。